2025. 12. 3. 09:22ㆍAll about Beauty
한국을 찾는 외국인들의 쇼핑 지도에서 올리브영이 확실한 필수 코스로 자리 잡고 있습니다.
올리브영이 발표한 자료에 따르면, 올해 1월부터 11월까지 방한 외국인의 오프라인 누적 구매 금액이 무려 1조 원을 돌파했다고 합니다.
이는 엔데믹 직후였던 2022년의 약 26배 성장으로, K-뷰티 시장의 폭발적인 인기를 보여주는 대표적 사례라고 할 수 있습니다.
특히 외국인 매출 비중은 2022년 전체의 2% 수준에 불과했지만, 2023년 처음으로 두 자릿수에 진입한 데 이어 올해는 25%를 넘어섰습니다.
즉, 한국의 올리브영은 이제 단순한 드럭스토어가 아니라 세계인이 찾는 K-뷰티 성지로 변했습니다.
이번 성장은 단순히 방문객 증가 때문만은 아닙니다.
글로벌텍스프리(GTF) 기준 국내 화장품 결제 건수의 88%가 올리브영에서 발생하며, 외국인 10명 중 9명은 올리브영에서 화장품을 구매한 것으로 나타났습니다.
이는 외국인들이 한국을 여행하며 가장 먼저 떠올리는 쇼핑 공간이 바로 올리브영이라는 점을 방증합니다.
최근 여행 트렌드 역시 올리브영의 성장을 더욱 가속화시키고 있습니다.
올해 올리브영에서 물건을 산 외국인의 약 40%는 두 곳 이상의 매장을 방문한 것으로 조사되었습니다.
이는 일정 곳곳의 매장을 돌아다니며 서로 다른 매장 콘셉트, 상품 큐레이션, 공간 경험을 즐기기 때문입니다.
관광지만이 아니라 로컬 상권과 주거 지역까지 확대되는 데일리케이션 트렌드도 외국인의 동선을 넓히고 있습니다.
특히 비수도권의 성장세가 놀랍습니다.
올해 1~10월 기준 비수도권 외국인 구매 건수는 2022년 대비 86.8배 증가, 수도권의 20.5배보다 훨씬 높은 상승률을 보였습니다.
지역별로는 제주 199.5배, 광주 71.6배, 부산 59.1배, 강원 57.9배 등 대부분 지역이 폭발적인 성장을 기록했습니다.
이는 K-뷰티 쇼핑이 전국적으로 확산되고 있음을 의미합니다.
브랜드 다양성도 눈에 띄게 증가했습니다.
올리브영을 방문한 외국인의 절반 이상(58%)은 6개 이상의 브랜드를 담았고,
무려 33%는 10개 이상의 브랜드를 구매했다고 합니다.
또한 한국 스킨케어 루틴에 대한 관심이 높아지며
클렌징, 스킨케어, 마스크팩, 선케어를 모두 구매하는 외국인 고객 수는
2019년 1만 2000명에서 올해 56만 9000명으로 급증했습니다.
이 관심은 K-뷰티를 넘어 K-웰니스 전반으로 확장되고 있습니다.
기초(+50%), 색조(+43%)뿐 아니라 헬시라이프(+45%), 헬시푸드(+42%) 등 웰니스 관련 품목 역시 큰 폭으로 상승했습니다.
올리브영은 이러한 변화를 선제적으로 포착하고 글로벌 관광 상권 전략을 본격적으로 가동했습니다.
2023년 명동타운을 글로벌 특화 매장으로 리뉴얼한 이후,
외국인 비중이 높은 상권을 집중 관리하며 서비스, 동선, 결제 편의성을 개선했습니다.
또한 관광이 비수도권으로 확대되는 흐름에 맞춰 경주황남점, 제주함덕점 같은 지역 특화 매장도 오픈하며 지역 매력도를 극대화하고 있습니다.
올리브영은 앞으로도 국가별 명절, K팝 콘서트 등 방한 피크 시즌에 맞춘 상권 운영을 고도화할 계획입니다.
더 나아가 국내에서의 좋은 쇼핑 경험이 귀국 후에도 이어질 수 있도록
글로벌몰과의 연계를 강화해 K-뷰티 → K-쇼핑 → K-웰니스로 이어지는 선순환 구조를 만들겠다고 밝혔습니다.
올리브영 관계자는
이번 1조 원 달성은 중소·인디 브랜드와 함께 만든 성과이며
K-뷰티가 단순한 유행을 넘어 한국을 다시 찾는 이유, 한국 관광의 핵심 요소가 되도록 최선을 다하겠다고 말했습니다.
Foreign tourists in Korea are reshaping the country’s beauty retail landscape, and Olive Young is at the center of it.
According to Olive Young, foreign visitors recorded over 1 trillion KRW in offline purchases between January and November this year.
This figure is 26 times larger than the total for 2022, when the market was just emerging from the endemic period.
The share of foreign customers, which accounted for only 2% of total offline sales in 2022, reached double digits in 2023 and has now surpassed 25% for the first time.
This clearly demonstrates Olive Young’s transformation into a global K-beauty hub rather than a local drugstore.
Data from Global Tax Free (GTF) also shows striking results:
88% of all cosmetic tax-refund transactions by foreigners in Korea occurred at Olive Young, meaning 9 out of 10 foreign beauty shoppers chose the brand.
For many tourists, Olive Young has become the must-visit destination during their trip.
Travel trends have further amplified this growth.
About 40% of foreign customers visited more than two Olive Young stores this year, exploring different concepts and curated product selections across locations.
The rise of the ‘dailycation’ trend, where tourists explore residential and local districts rather than only major attractions, also expanded shopping demand throughout the country.
Non-capital regions showed particularly strong growth.
Compared with 2022, foreign purchase transactions increased 86.8 times outside the Seoul metro area, far exceeding the 20.5-fold growth in the capital region.
Jeju grew 199.5 times, followed by Gwangju (71.6x), Busan (59.1x), and Gangwon (57.9x).
This trend highlights the nationwide expansion of K-beauty shopping.
The diversity of purchased brands is also increasing.
More than 58% of foreign shoppers purchased six or more brands, and 33% bought ten or more.
Interest in the Korean Skincare Routine has surged, and the number of foreign customers buying all four key product categories
(cleansing, skincare, mask packs, and sun care) jumped from 12,000 in 2019 to 569,000 this year.
The trend is now expanding from K-beauty to K-wellness.
Basic skincare (+50%), makeup (+43%), healthy lifestyle (+45%), and health-food categories (+42%) are all experiencing rapid growth.
To meet this rising demand, Olive Young has strengthened its Global Tourist Zone Strategy.
Since the 2023 renewal of its Myeongdong Town flagship, the brand has strategically managed districts with a high proportion of foreign shoppers and improved convenience services.
It also opened regional specialty stores such as the Gyeongju Hwangnam branch and Jeju Hamdeok branch.
Olive Young plans to further optimize store operations based on country-specific holidays and K-pop concert seasons,
and reinforce integration with its Global Mall to ensure the shopping journey continues even after tourists return home.
The company emphasized that reaching 1 trillion KRW in foreign tourist purchases reflects the shared success of Olive Young and Korea’s indie beauty brands.
It aims to make K-beauty not just a trend but a key reason tourists choose to return to Korea.
يشهد سوق الجمال في كوريا تحولاً كبيراً بفضل ازدياد عدد السياح الأجانب، وتقع أوليف يونغ في قلب هذا التحول.
فقد أعلنت الشركة أن إجمالي مشتريات السياح الأجانب في المتاجر غير المتصلة بالإنترنت قد تجاوز تريليون وون كوري خلال الفترة من يناير إلى نوفمبر من هذا العام.
ويمثل هذا الرقم زيادة بمقدار 26 مرة مقارنة بعام 2022، مما يعكس النمو الهائل لشعبية K-Beauty حول العالم.
بلغت حصة المبيعات للأجانب 2% فقط من إجمالي المبيعات عام 2022، لكنها ارتفعت إلى أرقام مزدوجة في 2023، وتجاوزت هذا العام 25% لأول مرة.
وبذلك أصبحت أوليف يونغ مركزاً عالمياً للجمال الكوري وليست مجرد متجر محلي.
كما أظهرت بيانات Global Tax Free نتائج لافتة، حيث تم تسجيل 88% من معاملات استرداد الضرائب الخاصة بمستحضرات التجميل في متاجر أوليف يونغ.
وبمعنى آخر، فإن 9 من كل 10 سياح أجانب يشترون مستحضرات التجميل في كوريا يزورون أوليف يونغ.
وتشير الاتجاهات السياحية الحديثة إلى زيادة في عدد الزوار الذين يستكشفون عدة فروع.
فما يقارب 40% من الزبائن الأجانب زاروا فرعين أو أكثر هذا العام للاستمتاع بتجارب مختلفة في التصميم والعرض والمنتجات المختارة.
كما أسهم انتشار اتجاه “الديليكايشن” في اتساع حركة السياح نحو الأسواق المحلية والمناطق السكنية، وليس فقط المناطق السياحية الكبرى.
وشهدت المناطق خارج العاصمة نمواً غير مسبوق.
فقد ارتفع عدد عمليات الشراء من قبل الأجانب بنسبة 86.8 مرة مقارنة بعام 2022، متجاوزاً بكثير معدل النمو في منطقة العاصمة (20.5 مرة).
وسجلت جزيرة جيجو زيادة بنسبة 199.5 مرة، تلتها غوانغجو (71.6 مرة)، بوسان (59.1 مرة)، وغانغوون (57.9 مرة).
كما ازداد تنوع العلامات التجارية التي يشتريها الأجانب، حيث قام 58% من الزوار بشراء ست علامات تجارية أو أكثر، وبلغت نسبة الذين اشتروا عشر علامات تجارية أو أكثر 33%.
وتزايد الاهتمام بـ روتين العناية بالبشرة الكوري بشكل ملحوظ، إذ ارتفع عدد العملاء الذين يشترون الفئات الأربع الأساسية
(التنظيف، العناية، الأقنعة، الوقاية الشمسية) من 12 ألف شخص عام 2019 إلى 569 ألف شخص هذا العام.
وامتدت موجة الاهتمام من الجمال الكوري إلى الصحة والعافية الكورية (K-Wellness)، حيث شهدت فئات العناية الأساسية (+50%)، الماكياج (+43%)، نمط الحياة الصحي (+45%)، والأطعمة الصحية (+42%) نمواً قوياً.
ومن خلال استراتيجية المناطق السياحية العالمية، عززت أوليف يونغ تجهيز فروعها لاستقبال السياح،
وقامت بتطوير فروع مميزة مثل فرع غيونغجو هوانغنام وفرع جيجو هامدوك، مستفيدة من توسع الحركة السياحية نحو المناطق غير الحضرية.
وتخطط الشركة لمواصلة تحسين عمليات الفروع وفقاً لمواسم الذروة السياحية مثل الأعياد الوطنية في كل بلد وحفلات K-Pop،
بالإضافة إلى تعزيز الربط مع منصة Global Mall لضمان استمرار تجربة التسوق بعد عودة السياح إلى بلادهم.
وأكدت الشركة أن تحقيق مبيعات بقيمة تريليون وون يعكس نجاحاً مشتركاً بين أوليف يونغ والعلامات الكورية المستقلة،
وأنها تسعى لجعل K-Beauty سبباً رئيسياً لعودة السياح إلى كوريا وليس مجرد موضة مؤقتة.
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